La cultura organizzativa e la determinazione del clima aziendale, la vision e la mission, lo stile di conduzione della risorsa umana insieme alle influenze esercitate dal macro sistema sociale, diventano fattori di primordine nel favorire o ostacolare la creatività di un’azienda.
La creatività, quale primaria ricchezza mentale di un’azienda, se non opportunamente guidata nelle espressioni delle sue persone, negli aspetti strategici e tattici, è un capitale sprecato per l’evoluzione aziendale, per la sua esistenza sul libero mercato del lavoro, oggi troppo folto e troppo agguerrito.
